Реальний бізнес-план
| |
Реальний бізнес-план: Рента Груп проводить розробку бізнес-планів на всій території України. Телефонуйте (044) 223-28-89 |
| |
 |
Реальним бізнес-планом називають докладний проект майбутнього бізнесу, «заточений» під конкретні умови: певну географічну точку, час, ціни, місцеве конкурентне середовище і так далі.
Такий підхід буде доречним для виробничого підприємства і єдино вірним – для компанії, що працює у сфері послуг або торгівлі. Адже якщо Ваше кафе, ресторан, перукарня, салон краси або супермаркет буде розташовано в невідповідному місці, де людей мало або вони страшенно поспішають – це смертний вирок справі.
Причини помилок в реальному бізнес-плані
Згідно статистиці, з десяти компаній, що не мали на первинній стадії розвитку реального бізнес-плану, лише дві протягнутий більше трьох років. Фахівці пояснюють ці невдачі трьома основними причинами.
Перша причина – непрофесіоналізм розробника бізнес-плану, який не може вмить відреагувати на новий виток розвитку ринку, скоректувати свій план залежно від змін зовнішнього середовища, роботи конкурентів або взяти до уваги їх досвід. Уміння вчитися на чужих помилках – украй важливий навик для бізнесмена, який має намір довго триматися на гребені хвилі в ринковому морі.
Друга причина помилок розробника реального бізнес-плану – втрата інтересу до справи. Вогник в очах, ще на етапі розробки бізнес-плану, як правило, затухає не у самого автора ідеї, а у невмотивованого найнятого робітника. Тому в крупних компаніях керівництво не скупилося на преміях економістам і маркетологам, розробляючим нові проекти.
Третю групу помилок складає решта всіх чинників і неврахованих ризиків, які стали неприємною несподіванкою для підприємців. Наприклад, припинення фінансування інвестором, криза, недобросовісні кадри, прискіпливі перевірки податківців, пожежників і так далі.
Типові помилки в реальному бізнес-плані
Правильний бізнес-план не міститиме наступних типових помилок.
1. Занижених витрат.
Заниження витратної частини відбувається, коли не враховуються, наприклад, мито, вартість додаткового устаткування, його транспортування і профілактика, витрати на вивіз сміття, обслуговування оргтехніки, витрати на збут, рекламу і ін.
2. Завищених доходів.
Нерідко на стадії розробки інвестиційного бізнес-плану розробник не враховує знижок на майбутній товар, програм лояльності, завищує плани по виробництву, збуту і так далі.
3. Недопрацьованих юридичних моментів.
Перешкодити підприємцеві може не тільки незнання законів, але термінове ухвалення державою нових (наприклад, як це було з гральним бізнесом).
4. Помилок в розрахунках, пов'язаних з тимчасовим чинником.
Наприклад, чинником сезонності, отриманням дозвільних документів і довідок, неузгодженістю часу на виробництво і збут, згідно бізнес-плану і ін.
Найчастіше у всіх цих помилках винен непрофесіоналізм розробника, відсутність у нього реальної практики. Тому неприйнятне проведення виключно «кабінетних» маркетингових досліджень, без «польових».
Щоб уникнути сумної долі і на первинному етапі забезпечити свій майбутній бізнес, необхідні високо професійні, ґрунтовні маркетингові дослідження. Вони виявлять сильні і слабкі сторони Вашого бізнесу, можливі ризики, перешкоди і шляхи їх подолання.
Розробка реальних бізнес-планів проводиться компанією "РЕНТА ГРУП" впродовж багатьох років, тому наші фахівці володіють великими практичним досвідом.
Розробка реальних бізнес-планів виконується згідно певним процедурам, на підставі договору із замовником.
Статті і публікації по темі "Реальний бізнес-план":
| Автор: Рента Груп / Дата: 21.01.2010 |