Моніторинг конкурентів

	Моніторинг конкурентів: Рента Груп пропронує маркетинговий моніторинг конкурентів. Телефонуйте (044) 223-28-89

Знання сильних та слабких сторін супротивника – це найкраща перевага в будь-якому бою, в тому числі конкурентному.

Успішне завоювання долі ринку неможливе без чіткого розуміння: яке саме місце займає Ваш товар чи послуга в ряду конкурентів.

Якими засобами можна зробити свій продукт більш привабливим для клієнтів (ціна, якість, обслуговування, доступність)? Якими методами користуються опоненти? Як вони захищаються від конкуренції, тобто від Вас? Які перепони з боку конкурентів можуть виникнути на Вашому шляху до багатства та процвітання? Відповісти на ці питання та захистити свій бізнес – це основні задач моніторингу конкурентів.

Ключові цілі моніторингу конкурентів

Аналіз конкурентів дозволяє визначити: об’єм та інтенсивність конкурентної боротьби, сильні та слабкі сторони супротивника, а також зрозуміти, за рахунок чого суперникам вдається утримувати лідерські позиції. А головне, моніторинг конкурентів допомагає визначити, хто ж є Вашим безпосереднім суперником. Адже може виявитися, що ваші компанії обслуговують зовсім різні аудиторії, і вам краще поділити ринки збуту. Це принципово важливі знання, що допомагають обрати ідеальну маркетингову стратегію. Бажано проводити моніторинг конкурентів на систематичній основі.

Все про Вашого конкурента: результати аналізу

Повний комплекс робіт з моніторингу конкурентів та конкурентного середовища включає різностороннє вивчення його оперативної діяльності і всього того, що впливає на його продуктову пропозицію. Аналіз цін та тарифів суперників є обов’язковою складовою моніторингу конкурентів.

Робота гравців ринку розглядається з позицій таких особливостей:

• • маркетингових стратегій
  • цінової та тарифної політики кожного з них
  • їх товарної та продуктової політики
  • умов формування цін (можливо, ваші конкуренти мають серйозні знижки чи пільги)
  • доступних ресурсів конкурентів
  • цільових аудиторій
  • керівництва, менеджменту, кадрової політики, корпоративної культури, тощо.

Аналіз конкурентів: підіб’ємо підсумки

Результати спеціалізованого маркетингового дослідження із систематичного аналізу конкурентів включає:

• • визначення сильних та слабких сторін гравців ринку на основі SWOT-анализу
  • порівняльний аналіз гравців ринку
  • рекомендації з підвищення конкурентоспроможності Вашого підприємства.

Моніторинг конкурентів проводиться в кілька етапів.

Етап перший. З використанням спеціальної методики визначається круг опонентів, критерії та параметри, що дозволятимуть відбирати лише необхідну та цінну з точки зору аналізу інформацію.

Етап другий. «Польові роботи»: збір емпіричних даних шляхом відвідування торгівельних точок конкурента, телефонних дзвінків, огляду контекстних інформаційних повідомлень з Інтернету та інших методів.

Етап третій. Внесення отриманих даних в табличну форму. Це дозволить порівняти конкурентні параметри ринкових гравців між собою.

Етап четвертий. Підготовка кінцевих висновків та рекомендація для дослідження.

Кінцеві результати надаються у вигляді таблиць, аналітичного огляду, графіків та рейтингу конкурентів, відповідно до їх ринкової позиції.