Бізнес-план заводу
| |
Бізнес-план заводу: Рента Груп розробляє бізнес-плани заводів на всій території України. Телефонуйте (044) 223-28-89 |
| |
 |
Бізнес-план заводу – це найважливіший документ, який визначить майбутнє Вашого підприємства: чи буде виробництво рентабельним, чи отримає підприємство інвестиції, чи задовольнить попит, до якої межі можна буде нарощувати виробництво і так далі.
Однаково правдиві відповіді на ці питання і реалістичні прогнози перспектив виробництва повинні міститися як в інвестиційному бізнес-плані заводу, так і в плані для внутрішнього користування. Не варто брехати самому собі.
Чи варто говорити, що ступінь відповідальності за правильні розрахунки в будь-якому бізнес-плані заводу, так само як і за помилки в ньому, рівні сумі вкладень у відкриття цього заводу (цегляного, металургійного, сміття переробного, бетонного, консервного, молочного, цукрового) .
Об'єми ризиків обчислюються вартістю устаткування, оренда площ під цехи і склади і іншими витратами на запуск виробництва (закупівля сировини, отримання дозвільних документів, зарплати працівникам, спроби вивести товар на ринок і так далі). От чому на складання бізнес-плану заводу не жаліють ні часу, ні сил. Можуть пройти довгі місяці, поки фахівцями не буде зібрані дані маркетингових досліджень, проаналізована перспективність проекту, прораховані об'єми і темпи повернення інвестицій, визначений оптимальний виробничий процес і збут.
Ключові питання в бізнес-плані заводу (цегляного, металургійного, сміття переробного, бетонного, консервного, молочного, цукрового).
Бізнес-план заводу складається мінімум на три роки і постійно оновлюється, залежно від змін поточної ситуації на ринку або в самому виробничому процесі. Бізнес-план заводу зі всіма своїми показниками і прогнозами повинен стати для топ - менеджменту тією планкою, на яку необхідно орієнтуватися і нижче за яку не можна опускатися.
На етапі ж залучення інвестицій для відкриття підприємства бізнес-план заводу повинен містити наступну інформацію.
1. Резюме: загальні відомості про ринок і проект.
Спираючись на дані попередніх маркетингових досліджень, для інвестора складається загальне обґрунтування актуальності і перспективності відкриття даного заводу. У загальне резюме виносяться аналіз ринку, конкурентного середовища, споживчого попиту, системи збуту кінцевого продукту, і, звичайно, інвестиційна привабливість проекту, прогноз прибутковості виробництва. Резюме повинне відразу зацікавлювати інвестора, інакше бізнес-план далі не читатимуть.
2. Місія і стратегія.
Важливо сформулювати свою ідею і місію, ознайомити з нею інвестора і кожного працівника підприємства. Місія – це вища соціальна мета Вашої компанії. Стратегія – план її досягнення.
3. Юридичні аспекти.
У цьому розділі інвестор зможе ознайомитися з повним переліком дозвільних документів, патентів і законодавчих перешкод на шляху реалізації проекту.
4. Фінансова частина.
Інвесторові важливо розуміти, куди йде кожна вкладена умовна одиниця. Тому у фінансовій частині бізнес-плану заводу необхідно чітко і за пунктами прописати всі витрати на етапі відкриття бізнесу (оренда, дозвільні документи, патенти, устаткування і так далі), майбутні поточні витрати (сировина, зарплати, податки, амортизаційні відрахування і так далі). Витратна частина повинна бути спів поставна з прибутковою. Щоб зацікавити інвестора, не варто дуже перебільшувати прибуткову частину, неправда в цьому питанні неприйнятна.
5. Площі і приміщення під виробництво.
Будь-який завод неодмінно повинен мати виробничі цехи і складські приміщення, приведені у відповідність нормам СЕС і пожежній безпеці. Це завжди чималі площі, які краще орендувати за містом або навіть в сусідній області, якщо в столичному регіоні орендні ставки дуже високі. Вибір приміщень і площ також повинен бути підтверджений конкретними розрахунками.
6. Технологічна лінія, устаткування і сировина.
У цьому розділі бізнес-плану заводу детально, покроково розписаний виробничий процес, а також всі прямі витрати на нього. Прописана оптимальна сировина, вимоги до його якості і якості кінцевого продукту, проаналізовані можливі майбутні постачальники.
7. Стратегія реалізації продукту.
У бізнес-плані заводу ще раз детально, ґрунтуючись на фундаментальних маркетингових дослідженнях, прописана маркетингова стратегія, розглянуті всі канали і ринки збуту готовій продукції. Також проаналізована споживча аудиторія, вибір оптимальної ціни, розроблені програми промо і залучення споживачів.
8. Кадрова політика.
У цьому розділі розглянута кількість необхідного штатного персоналу, його кваліфікація, розроблені програми освіти і підвищення мотивації співробітників, описана система преміювання, рівень зарплат і так далі.
9. Очікуваний прибуток і повернення інвестицій.
Це один із завершуючих пунктів Вашого бізнес-плану. Самий час нагадати інвесторові про перспективи, майбутні прибутки і швидкість повернення інвестицій. Адже краще всього запам'ятовується остання інформація, особливо якщо вона позитивна. Але не варто переоцінювати своїх можливостей, щоб не розчарувати інвестора або не зробити бізнес-план нереальним.
Розробка бізнес-плану заводів проводиться компанією "РЕНТА ГРУП" впродовж багатьох років, тому наші фахівці володіють великим практичним досвідом.
Розробка бізнес-плану заводів виконується згідно певним процедурам, на підставі договору із замовником.
Статті і публікації по темі "Бізнес-план заводу":