Бізнес-план виробництва
| |
Бізнес-план виробництва: Рента Груп розробляє бізнес-плани виробництва на всій території України. Телефонуйте (044) 223-28-89 |
| |
 |
Виробництво завжди було одним з найбільш ризикових бізнес - починів. Адже про виготовлення якого продукту або матеріалу не йшла б мова, – меблів, вікон, пінопласту, шлакоблоків, паперу або ін., – підприємець ризикує великими сумами грошей, своїх або інвесторських. Тому що для запуску виробництва потрібні, як правило, дорогі устаткування, технології, орендовані приміщення, дозволи, сировина і ще маса необхідних і першочергових витрат.
Тому до розробки бізнес-плану виробництва підприємець прикладає максимум власних зусиль, досвіду і часу, а також залучає кращих економістів і консультантів. Лише в результаті детального аналізу ринку, споживача, конкурентного середовища, попиту і існуючої пропозиції розробники бізнес-плану виробництва можуть сказати, що врахували всі можливі ризики і знайшли те конкурентна перевага, якою необхідно скористатися.
У основі розробки бізнес-плану виробництва (меблів, пакетів, пеллет, пінопласту, соняшникової олії і так далі) неодмінно лежать фундаментальні маркетингові дослідження. Про виготовлення якого матеріалу не йшла б мова, бізнес-план виробництва все одно буде збудований приблизно однаково і містити найважливіші інформаційні блоки, загальні для будь-яких документів аналогічного толку.
Основа бізнес-плану
Бізнес-план виробництва неодмінно повинен включати наступні інформаційні блоки і освітлювати приведені нижче аспекти діяльності компанії.
1. Загальна характеристика проекту:
-
- коротке резюме;
- загальна характеристика компанії-виробника (досвід, колишні досягнення, імідж і ін.);
- актуальність і економічна перспективність (чому саме цей товар, саме в цьому місці і саме в цей час потрібно виробляти?)
- аналіз ринку;
- місія і цілі;
- чинники успіху;
- ризики.
2. План майбутнього виробництва в деталях:
-
- продукт і його особливості;
- асортимент;
- технологічний процес (можливо, інновації);
- виробничі площі (оренда цехів і складів);
- юридичні аспекти роботи (дозволи, патенти і так далі);
- сировина для виробництва;
- відмінність від конкурентів.
3. Дослідження ринку:
-
- насиченість ринку;
- учасники ринку;
- конкуренція;
- споживча поведінка, переваги, незадоволення і побажання (на основі якісних маркетингових досліджень).
4. Організація роботи на виробництві:
-
- менеджмент;
- персонал;
- кадрова політика, мотивація і утворення персоналу;
- зарплата згідно штатному розкладу.
5. Маркетинг:
6. Фінанси:
-
- інвестиції;
- доходи і витрати
- прибули і збитки;
- аналіз беззбитковості: до якої межі можна збільшувати виробництва;
- ліквідність;
- економічні ризики.
7. Висновок.
У висновку дано коротке узагальнення всього вище сказаного. У нім підкреслені і виділені жирним шрифтом найбільш важливі дані Ваших розрахунків, а також саме «смачненьке» для інвестора – майбутній прибуток, швидкість повернення інвестицій, перспективи зростання, конкурентні переваги продукту.
Розробка бізнес-плану виробництва проводиться компанією "РЕНТА ГРУП" впродовж багатьох років, тому наші фахівці володіють великим практичним досвідом.
Розробка бізнес-плану виробництва виконується згідно певним процедурам, на підставі договору із замовником.
Статті і публікації по темі "Бізнес-план виробництва":