Бізнес-план підприємства

Бізнес-план детально досліджує наскільки успішно Ви працюєте і визначає перспективи росту та успіху в майбутньому. Бізнес-план торкнеться всіх аспектів Вашого підприємства і буде самим першим документом, що візьмуть у руки потенційні кредитори, інвестори і партнери спільного підприємства.

Техніко-економічне обґрунтування (ТЭО) - це розрахунок економічної доцільності здійснення проекту, заснований на порівняльній оцінці витрат і результатів ефективності використання, а також строку окупності вкладень. ТЭО - це виваженість кожного Вашого кроку в реалізації задуманого.

В даний час, не існує певних методик підготовки бізнес-плану. Ми пропонуємо наступну схему бізнес-плану, що використовується в практиці підготовки бізнес-планів на Заході (відповідно до основних вимог і стандартів таких організацій, як Всесвітній Банк, ЮНИДО, ЕБРР).

Мета проекту
- Пропозиції по конкретному проекті і переслідуваній меті,
- Пропонована структура кредиту або субсидії
Про компанію та її діяльність
- Історія компанії, місцезнаходження,
- Продукція (послуги), споживачі, постачальники,
- Діяльність, виробничий процес,
- Організація, керівництво (персонал),
- Особливі переваги діяльності компанії
Опис ринку
- Визначення, оцінка ринку,
- Робота компанії на ринку,
- Аналіз конкуруючих фірм
Маркетинг і реалізація
- Стратегія маркетингу
- План реалізації
Заходи щодо поліпшення діяльності компанії
- Виробництво, Фінанси, маркетинг і реалізація
Заходи для залучення інвестицій
- Підстави для інвестування в країну (регіони), на ринку діяльності компанії,
- Підстави для інвестування в Компанію
Інформація про фінансову діяльність за минулі роки
- Історична довідка про фінансові дані
Фінансова інформація
- Джерела фінансування і використання коштів
- Перелік виробничого устаткування та активів
- Звіт про доходи, про рух готівки
- Аналіз критичного обсягу виробництва, передбачуваних витрат
Прогнозовані доходи
- Щомісячне зведення - перший рік, річне зведення - другий і третій роки
- Припущення і пояснення
Додатки